徽商集团领导赴各直属（控股）公司开展2025年四季度包保督导

10月中下旬，集团领导杨群山、陈琼、于忠山、吴国华、郑荣春分别赴各直属（控股）公司开展2025年四季度包保督导。集团相关部门负责人等陪同督导。

各公司围绕全面从严治党“1+5+2+3”工作举措落实，党建项目化工作，学习教育领导班子问题集中整治，年度主要指标和年度重点工作任务，信息化建设，审计、大监督检查等发现问题整改等进行了汇报，并重点报告了年底前冲刺收官的具体举措和细化指标。

集团领导在督导中要求，一是要立足当下，全力以赴冲刺全年目标达成。高标准实现营收、利润等经营指标、发展指标和重点工作任务。大力开拓新产品、新市场，经营上要灵活，模式上要创新，不能满足当前成绩，不能固守传统打法，有的放矢推动物贸结合、工贸结合及供应链金融等创新业务，为下一步持续发展打下基础。二是要夯实管理，切实抓好合规风控工作。管理要实、要严，不能松松垮垮。结合实际修订完善制度，强化刚性执行。提升抓合规、防风险的意识和能力，以经营为导向，加强中后台岗位能力建设。三是要改进作风，压实各层级各环节责任。弘扬“想到、说到、做到”和“用心、尽心、恒心”的优良品质。领导干部要以身作则，既做好自己，也带动好、指导好下属，以更加务实的作风为集团发展提供保障。四是要加强党建，推动全面从严治党。深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，推动全会精神在集团落地生根。加强人才队伍建设，提升活力、干劲和能力。抓实党建基础工作，打造与经营充分融合的党建品牌，增强纪律意识和廉洁意识，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。